Coaching kulttuuri- ja tapahtuma-alan ammattilaisille

Kulttuuri- ja tapahtuma-alan työskentely on usein hektistä, projektipohjaista ja vaatii jatkuvaa tasapainoilua luovuuden ja tehokkuuden välillä. Coaching tarjoaa sinulle mahdollisuuden pysähtyä, selkeyttää ajatuksiasi ja löytää uusia voimavaroja vaativassa työympäristössä.

Miksi coaching?

Coaching on tavoitteellinen prosessi, joka koostuu valmennuksellisista menetelmistä ja yksilöllisestä tuesta. Jokainen sessio etenee asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Tuen asiakasta tekemään punnittuja päätöksiä, löytämään uusia näkökulmia ja saavuttamaan tavoitteet.

Coaching on sopiva työkalu, kun halutaan:

  • Kirkastaa tavoitteet ja prioriteetit

  • Suunnata energia olennaiseen

  • Hallita stressiä ja kuormitusta

  • Kehittää johtamis- ja vuorovaikutustaitoja

  • Löytää ratkaisuja haastaviin tilanteisiin

  • Kehittyä sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti

Kenelle coaching on suunnattu?

Coaching on tarkoitettu sinulle, jos työskentelet kulttuuri- tai tapahtuma-alalla esimerkiksi:

  • Työryhmässä tai tiimissä

  • Yrittäjänä tai johtotehtävissä

  • Promoottorina tai tapahtumatuottajana

  • Tekniikan tai turva-alan ammattilaisena

  • Lavamanagerina

  • Esiintyjänä tai taiteilijana

  • Sisällöntuottajana tai markkinoinnin ja viestinnän asiantuntijana

Tiimicoaching

Tiimicoaching keskittyy työryhmäsi muutostarpeisiin, tavoitteena lisätä ja kehittää:

  • Voimavaroja

  • Toimivaa tiedonkulkua

  • Ajanhallintaa

  • Verkostojen johtamista

  • Tiimin sisäistä synergiaa

  • Työn kriittisiä menestystekijöitä

Yksilöcoaching

Yksilöcoaching keskittyy henkilökohtaisiin muutos- ja kasvutarpeisiisi, kuten:

  • Tasapainon ja resilienssin kehittäminen

  • Dialogikyvyn parantaminen ja pysähtyminen

  • Työn suunnittelu ja ajanhallinta

  • Voimavarojen löytäminen ja palautuminen

  • Luovuuden vahvistaminen

  • Työn fokus, ilo ja merkityksellisyys

Coaching auttaa sinua fokusoimaan ajatteluasi ja toimintaasi, saavuttamaan tavoitteesi sekä suunnittelemaan toimintastrategioita. 

Näin saat aikaan punnittuja päätöksiä, reflektoivaa oppimista ja syvällistä kehitystä.

Coaching etenee sinun ehdoillasi. Valmentajana tuen muutostasi rinnallakulkijana, tuoden prosessiin oman persoonani sekä kokemushistoriani.

Coaching on kannattava ja ennakoiva investointi

Ennakointi on taloudellisesti järkevää. On tärkeää huolehtia henkilöstön voimavaroista, työhyvinvoinnista ja osaamisen kehittämisestä. Henkilöstön kehittäminen motivoi, sitouttaa ja luo työyhteisöösi veto- ja pitovoimaa. Työn merkityksellisyyden ja omien arvojen kautta työstä tulee palkitsevaa. 

Coaching-prosessin vaiheet työryhmille

  • Luomme yhdessä tilannekuvan työryhmänne nykytilanteesta.
  • Kehitämme keskinäistä vuorovaikutustanne ja tarkastelemme tunneilmapiiriänne.
  • Avaamme työryhmänne yhteiset tavoitteet ja arvot.
  • Tunnistamme työryhmänne muutostarpeet ja tahtotilan.
  • Vaikuttamisen kehät-työskentely 
  • Tutkimme työryhmänne muutoksen esteet.
  • Työryhmänne määrittää omat tavoitteensa, aikarajat ja mittarit.
  • Autan työryhmäänne valitsemaan konkreettiset ensi askeleet.
  • Tunnistamme työn merkityksellisyyttä lisäävät tekijät.
  • Tunnistatte kriittiset menestystekijänne kehityksenne turvaamiseksi.
  • Laaditte oman muutoksen pelikirjan.
  • Muutosmatkanne etenee seuraavaan vaiheeseen.

Coaching-prosessin vaiheet yksilöille

  • Luomme yhdessä selkeän kuvan työryhmänne nykytilanteesta ja kehitystarpeista. 
  • Tarkastelemme vuorovaikutustanne sekä tunneilmapiiriänne ja avaamme yhteiset tavoitteet ja arvot. 
  • Tunnistatte työryhmänne muutostarpeet sekä tahtotilan ja tutkimme yhdessä mahdollisia esteitä muutoksen toteutumiselle. 
  • Vaikuttamisen kehät-työskentely 
  • Työryhmänne määrittää omat tavoitteensa, aikarajat ja mittarit. 
  • Tuemme teitä valitsemaan konkreettiset ensi askeleet
  • Tunnistatte tekijät, jotka lisäävät työn merkityksellisyyttä.
  • Työryhmänne tunnistaa kehityksen kriittiset menestystekijät ja  laativat oman muutoksen pelikirjan.
  • Muutosmatka etenee kohti seuraavaa vaihetta. 

Coaching-prosessin teemat


  • Voimavarat
  • Ajanhallinta
  • Palautuminen
  • Vaikuttamisen kehät-työskentely 
  • Luovuuden ylläpitäminen
  • Dialogi- ja viestintätaidot
  • Verkostojen johtaminen
  • Ekosysteemissä toimiminen
  • Identiteetti
  • Arvot
  • Merkityksellisyys